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激励机制_图文_百度文库

归档日期:07-16       文本归类:反作用力      文章编辑:爱尚语录

  激励机制_企业管理_经管营销_专业资料。激励机制 说起激励机制,许多管理者马上就 会想起考核和奖励制度,其实说到底, 激励机制就是奖罚制度。一个企业是否 有合理健全的奖罚制度,决定着一个企 业的盛衰。物质激励与精神激励作为激 励的两种类型,

  激励机制 说起激励机制,许多管理者马上就 会想起考核和奖励制度,其实说到底, 激励机制就是奖罚制度。一个企业是否 有合理健全的奖罚制度,决定着一个企 业的盛衰。物质激励与精神激励作为激 励的两种类型,是相辅相承、缺一不可 的。 物质激励 定义:指通过物质刺激的手段,鼓励职工 积极工作。 主要表现形式 :发放工资、奖金、津贴、 福利、罚款、职位升迁等 原因:在实际工作中,一些人总以为有钱才会有干 劲,有实惠才能有热情,精神激励是水中月、镜 中花,好看却不中用。有一些企业,因为片面的 追求金钱的物质刺激,以至到后来形成了员工干 活就要钱,没有钱干不了活的地步,使员工的积 极性受到严重的挫伤。 ? 精神激励 尊重激励(尊重员工的价值取向和独立人格,尤其尊重 精 神 激 励 公司小人物和普通员工,达到知恩必报的效果) 荣誉激励 ( 对于劳动态度和贡献予以荣誉奖励,如会议 表彰,发给荣誉证书、光荣榜、在公司宣传栏 报道等) 关心激励(对于员工工作和生活的关心。给员工生日祝 福和送礼物,对困难员工给予帮助) 参与激励(建立员工参与管理、提出合理化建议的 制度和职工持股制度,提高员工主人翁参与意识。 精神激励 原因:从社会角度来看,社会经济文化发展水平比较低, 人们的物质需求就会比较强烈,而在社会经济文化 发展水平比较高的条件下,人们的精神需要则会占 主导地位。 从个人角度来看,一个人受教育的程度、所从事的 工作性质及其自身的品德修养也会对需要产生很大 程度的影响。所以,不论从个人发展还是从社会 发展角度来看,精神激励应该逐渐占据主导地位, 人的追求将被引向更高的精神境界。 案例 1、“海尔”集团在精神激励方面做得比较成功,比 如,海尔集团开始宣传“人人是人才”时,员工 反应平淡。他们想:我又没受过高等教育,当个 小工人算什么人才?但是当海尔把一个普通工人 发明的一项技术革新成果,以这位工人的名字命 名时,在工人中很快就兴起了技术革新之风。比 如工人李启明发明的焊枪被命名为“启明焊枪”, 杨晓玲发明的扳手被命名为“晓玲扳手”。这一 措施大大激发了普通员工创新的激情,后来不断 有新的命名工具出现,员工的荣誉感得到极大的 满足。对员工创造价值的认可,是对他们最好的 激励,及时的激励能让员工觉得工作起来有盼头, 有奔头,进而也能激发出员工更大的创造性。 案例 2、“海尔”集团每月还对所有的干部进行考 评,考评档次分表扬与批评。表扬得1分, 批评减1分,年底二者相抵,达到负3分的 就要淘汰。同时,通过制定制度使干部在 多个岗位轮换,全面增长其才能,根据轮 岗表现决定升迁。

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